1004亚马逊备货是每个运营人员都十分苦恼的事情，因为备货过多可能导致库存积压，但是如果备货太少会发生缺货，那么listing的一切努力都归于零，可见、备货是亚马逊运营极其关键的一部分，千万不能忽视，今天小编给大家讲解下亚马逊备货!
一、亚马逊怎么备货?
1、新品备货
作为开发的新品，卖家们一般只是调研了市场，但是并不知道自己这款新品后期的销量如何，在这种情况下，卖家还是需要观察竞争对手，这个时候的观察对象重点在于：刚上架不久的卖家，通过他们的销量和排名来看备货数量。
2、促销产品备货
如果卖家们参加亚马逊的黑五、Prime Day、秒杀等促销节日时，则卖家需要根据这些节日的具体时间+卖家现有的库存+每日销量+物流时效来进行备货。
3、成长期的产品补货
提前做好数据分析，把每一天的单量、在途库存、在售库存、浏览量、广告数据等等一系列的信息记录到位，根据每日的单量，以及单量的增幅情况就可以拟定补货周期，预算需要补货多少了。
二、亚马逊备货参考因素
首先在亚马逊备货前要考虑以下几方面影响备货的因素：
1、订货周期
一定要和供应商确定好交货期，把延长的交货期要充分考虑进去。
2、订货资金
调动能够用来旺季备货的资金，尽早备货，尽可能多一点备货。
3、发货方式
做好发货方式的安排。除了FBA发货之外，还可以结合海运、空运和快递三种物流方式，既确保时效又保证运费成本较低。
4、发货时效
确保能够及时发货，避免出现延迟发货的问题。
5、运费成本
旺季一些物流渠道的成本费用几乎都有上涨的情况，所以卖家要衡量个物流方式之家的物流运费成本差异，并选择合适自己的物流。
6、日均销量
卖家一定要动态的评估产品的日均销量，然后把这动态增长的部分考虑在备货中去，以确保备货量充足。
7、安全库存
保证库存的安全性，不要出现库存丢失或产品问题。
结合以上几点因素进行合理的备货，最大程度的控制较低的成本，同时确保不会在产品销售中途出现断货的情况。
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