631做亚马逊大家都知道选品为王，选品不在于多而在于精，但是卖家大多数人都觉得选品很难，不知道自己怎么去选品，还有的朋友一直卡在选品这里，特别的迷茫。
因为大家都想选一款别人没有卖、竞争比较小的，又容易打造爆款的产品，这难度是非常高的，用这种标准去选择产品，不管什么产品拿到你面前，你都会觉得差一点。这是选品思维中的坑，大家要跳出这个坑来，不能继续在里面徘徊，别到最后浪费了时间，还错过属于自己的机会。
亚马逊选品的误区有哪些？
1、竞争对手太多，放弃产品
大家常常纠结到底选择红海产品还是蓝海产品，其中一部分卖家看到一些产品销量很好，同时竞争对手很多，便放弃，这是不对的，分析竞争对手时，数量多不可怕，主要是看竞争对手的运营情况和实力。
2、产品同质化严重
看到竞争对手某款产品，销量不错，估算产品的毛利润在30%以上，然后认为自己肯定能做的更好，想着把产品定价控制在有20%左右的利润空间，这样价格就有很强的竞争力，这种想法其实是有问题的；
竞争对手销量已经很好了，如果拼成本价格，肯定更具优势，你拿什么竞争？倘若竞争对手降价，你销售的产品还要不要利润？
3、分析Review方法不对
基于用户而言，竞争对手的产品Review积累了那么多，凭什么让用户选择你，在产品价格区别不大的情况下，大部分用户宁愿多花一点钱，选择有产品消费者反馈更多的产品。
4、用户痛点打不精准
怎么才能真实了解到大部分用户的痛点呢？建议可以从这几个方面着手：
1） 统计用户对同一问题抱怨比例，解决问题要从最普遍的问题开始着手
2）解决问题的成本，有些问题解决成本相对于较高，解决之后产品价格的提升可能会让用户收手；
3） 基于用户行为进行体验。站在用户的角度使用感受产品。
5、跟风选品
市场热销什么，就卖什么，不具备连续或长期性需求的产品，趁着热度跟的快，些许可以赚点钱，反之跟得慢，就只有等着压货了，风头过去了，卖不出去长期放在仓库要交仓储费，想要处理掉还要的支付亚马逊清理费。
选品的时权衡利弊，避开以上误区，同时实践才是检验真理的唯一标准，多借鉴竞争对手的做法，但不要盲目跟风。多反思、多总结，最终形成自己的选品标准。
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