1435即使亚马逊FBA的海外仓库模式采用精确的ERP计划，也无法完全避免短缺，因为各个部件的连接是相互关联的。从生产到入库、上架，任何环节的故障都会导致缺货，更不用说很多模块根本不受卖方控制，比如物流、旺季、排队入库、仓库爆炸天气等。
至于完全避免缺货，这是不可能的，但如何才能最大限度地继续下去呢?如果亚马逊FBA要断货时，如何应对处理!
一、亚马逊fba缺货多久?
亚马逊实际上有三天的缺货宽限期。即使缺货，如果72小时内可以补货，产品上市的排名和权重也不会受到影响。对于“黑五”、圣诞节等大型节日，商家必须提前做好准备，备足库存。在这些旺季，物流成本会比平时高，物流时间会延迟，FBA容易出现仓库爆炸的问题，所以物流问题也要考虑。
二、亚马逊FBA缺货处理方法
亚马逊FBA断货时间三天之内
1、调整产品价格
涨价：这是最直接的方法。价格上涨可以减少产品销量，避免缺货。在提高价格的同时，会降低产品的排名，这有一定的风险。即使后期及时补货后恢复原价，排名也比以前低。
降价：如果产品能在三天内补充，① 可以采取降价策略。当然，降价也要保证产品的利润;② 你也可以增加广告预算。售后在短时间内，您可以提高产品的排名。确保货物能够及时到达FBA仓库。
2、紧急补货
面对FBA缺货，一些卖家会从家里紧急补货，并用红色订单快速送货到仓库。一般来说，他们可以在3-5天内登录。对于紧急货物和高客户单价的卖家，此方法可用于紧急补货。虽然这种方法会影响排名，但货物入库后销量会快速提升，这对上市影响不大。
3、把站内广告预算降低
站内广告是站内引流的必备手段，在产品快断货的时候，广告预算降低可以减少一些流量来源，订单量随着就减少了。
亚马逊FBA断货时间超过三天
这种情况相当麻烦，尤其是对于正在运送的老listing来说。备货计划出现问题，货物将被损坏三天以上甚至更长时间。在这种情况下，上述技巧可能不起作用。毕竟，时间太长，权重也都流失了。
1、重新按照新品来打造，不要继续刺激老品
因为如果老产品想受到刺激，他们需要几倍于销售量的新产品来刺激。且断货时间太长，权重已经掉的差不多了，如果你再次投入资源，最好是重做同一个listing，然后将其合并到新listing中，继承原有的RW并重新制作新产品，新产品有支持期，评审支持，但更容易升级。
具体做法：先做一个和原来 listing 一模一样的新 listing，然后直接将FBA补充到新listing中，不要将库存放在旧链接上。
2、合并变体
等货到仓以后，做一个新老合并变体，老的 listing 直接库存调为零，前台就不展示了，但是原有的 Q&A 和 Review 都会挪过来新 listing 这边。
按照亚马逊平台的规则，影响 Listing 权重最重要的因素包括销量、转化率、Review星级和数量、总销售额等。所以，要想让 Listing 的销量和排名恢复，卖家就需要从上述要素入手。
3、软件公式计算补货
产品太多，补货产品理不清，工作太忙忘记补货?为避免再次发生缺货的情况，可以用软件计算补货数量及补货时间，计算根据卖家的产品销量及自定义公式智能计算采购备货数，如计划在途，采购在途，头程，物流在途，物流时效，30天内销量分析等变量，准给出下单时间，定单数量，将断货率控制在1%以内。
由此可见，断货真的是一件非常麻烦的事，要想规避这方面的问题，我们一定要做好及时的补货工作。
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