联系电话
售前咨询
180 2532 0916
售后服务
199 2457 3796
工作时间:周一至周五
上午9点 – 下午6点
售后客服
客服支持
扫一扫
回到顶部
资源 > 文章

亚马逊店铺精细化运营中产品开发如何做?

2021-04-15 21:44:39
178

亚马逊是一个重产品轻店铺的平台,做亚马逊无货源模式要想实现真正的盈利,把利润真正落到口袋里,亚马逊精细化的运营就显得尤为重要,而做精品,打造爆款,这也是未来的大趋势。

从整体来看,大多数精品运营卖家的步骤是:

第一阶段,调研、选品、确定要售卖的产品是否侵权

第二阶段,采购样品、计算利润、拍照修图、上架、发货

第三阶段,测试市场、开广告、再次核算利润、优化listing

第四阶段,根据每个产品的情不同情况,制定相应的打法

当然,针对每个店铺的运营方向和模式不同,会有自己不一样的节奏,顺应自己的店铺的运营模式也是一样可以的。

亚马逊精细化选品与运营

选品一直是运营亚马逊店铺的核心,毕竟亚马逊平台是以产品为主,他们坚持的理念是重产品,轻店铺。亚马逊选品必须结合站点实际,不能拿国内卖的火爆的商品直接拿过去,不同的地区,不同的人群需求是不一样的,需要因地制宜。

而随着季节更替,市场变化,客户需求也是会改变的,所以选好了品也不能掉以轻心,应该时刻关注,顺应市场需求再去精选产品,只有真正坚持长期精品选品和精细化运营才能保持业绩持续发展。

亚马逊精细化运营是什么?

精细化运营是结合渠道、转化流程、和用户的行为数据,对流失客户比较高的环节展开有针对性的运营活动,以提高整体的目标转化率。

简单的说就是按照自己设定的目标发展,为了帮助店铺走的更远,为产品和店铺树立品牌形象。

亚马逊精细化运营

亚马逊成本精细化运营

其中采购样品和利润核算是很多卖家都难以把控的环节,实际客户案例来说,在初期样品采购和后期的利润核算,中间总有一些节点是难以把控的

数据无法追踪到具体人员和日期

工作人员之间的数据信息无法实时对接

这些所导致的损失是也是不可挽回的

在走向精细化运营之路,这些数据的精准把控都需要实时知晓,很多卖家在运营中都不能做到精细化核算,成本支出不清楚,账目核算也粗枝大叶,看似和别人一样销售,但运营的结果却是比别人少了不少的利润点。

如何掌握亚马逊精细化运营?

1、熟悉成本计划

也就是成本上面要清楚,透明,不要忽略任何一个地方,完整的成本计算就应该把你产品花费的费用,还有办公用品的费用都计算在内,开始做店或者打算做店,都只是建立了自己做店的期望目标,却不知道店铺要往什么方面去发展。

毕竟如果店铺的发展的方向不确定的话,不知道店铺应该往哪个方向发展,就像是无头苍蝇那样,所以我们要明确自己店铺的目标。

2、亚马逊选品多下功夫

毕竟三分靠运营、七分靠选品,一款好的产品总可以给店铺带来不断的流量,自带光芒的产品,再加上好的运营,锦上添花,成为爆款的可能性再一次增加。

有些亚马逊卖家可能想选择竞争少的方向,会选择大而重的产品,虽然这样的产品竞争小,但是这个产品的运输时间还有时间成本都比较大,在无形中增加了成本。对于跨境卖家来说选择小而轻便的产品,可以降低成本并且可以提高总体的利润率。

(文中部分素材来源于网络,如有侵权联系客服)

版权声明:本文版权归JungleScout桨歌中文网站所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。

抱团交流:

我们建了一个亚马逊卖家交流群,里面不乏很多大卖家。现在扫码回复“ 加群 ”,拉你进群。目前有1万+卖家已加入我们.

上一篇: 掌握亚马逊流量入口,销量瞬间翻倍!
更多资源